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月度质量分析会纪要：TOP不良、责任分摊与8D限期复验

面向品质与制造的质量分析会记录与整改落地

适用对象：品质工程师、车间主管、技术｜场景：月度质量分析会与8D整改跟踪

月度质量会最怕开成“读数字大会”：TOP念完各部门认一半、回去照旧。合格的纪要只做三件事——把TOP不良定口径、把责任分摊到条线、把8D整改钉上复验时限。没有复验的8D等于没做，每一条TOP在纪要里都要看得见责任条线、8D时限与复验通过标准三项，缺一退回重做、不带过夜，重复不良才会真正降下来，分析会才有威信。

先看问题：现象与真实原因

常见现象

真实原因

TOP不良月月同一项

上次措施没复验，改没改数据不知