工程劳务分包比价与评审:清包点工单价带、资质挂靠识别与工资代发.docx

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工程劳务分包比价与评审:清包点工单价带、资质挂靠识别与工资代发

把劳务分包的价、人、钱三件事写成可查的数

适用对象:项目商务、劳务管理员、项目财务、采购|场景:劳务分包招标、过程结算与合规稽查

劳务分包的坑集中在三处:单价含水、挂靠挂名、欠薪冻账户。比价不是压低价,是先算出这座城这个工种一个月要多少钱,再用下限筛标;挂靠识别不靠感觉,靠社保、名册、收款路径三条证据链;工资不经班组长的手,直接进工人卡。三件事全是算术题,不需要讲关系。投标方敢低价,是因为甲方从不公布测算口径;评审一旦变成砍价大赛,最后进场的全是赌徒。下面把清包点工单价带、挂靠识别要件与代发时限一次写死。

先看问

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