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研发项目阶段门评审纪要:过门放行与砍项判据、样机验证、里程碑移交与遗留问题销项
面向研发与新产品导入团队:把阶段门划分、Go/No-Go量化判据、样机与测试验证、跨阶段移交与遗留问题销项写成能落地的纪要口径
适用对象:研发项目经理、产品、测试、质量、市场、技术负责人|场景:研发分阶段推进、每阶段要不要放行、样机没测透就往下走、遗留问题带到下一段
研发最怕感觉差不多就往下走:概念没验证就投钱做样机、样机测了几个点就转量产,出了缺陷全是返工;阶段之间遗留问题口头一带就进了下一关。阶段门评审纪要的价值在于:每个门用量化判据决定放行还是砍,遗留问题必须销项才能过关。这篇给一套研发阶段
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