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2026年PMP项目管理敏捷开发管理进度控制专项训练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.根据敏捷宣言，相对于项目计划文件，哪个方面被认为更重要？（）

A.演示可以工作的软件

B.对客户工作的承诺

C.技术卓越和良好设计

D.对敏捷过程的遵循

2.在Scrum框架中，负责在每个Sprint结束时评审产品增量的是？（）

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ScrumGuide

3.敏捷开发中常用的相对估算技术是？（）

A.自由分配法

B.参数估算

C.故事点（StoryPoints）

D.专家判断

4.燃尽图（BurndownChart）通常用于展示？（）

A.项目成本随时间的变化

B.项目范围随时间的变化

C.剩余工作量随Sprint或时间的变化

D.团队成员工作量分配

5.在Kanban方法中，限制在制品数量（WorkInProgress,WIPLimit）的主要目的是？（）

A.减少项目总预算

B