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建筑工程施工项目管理组织机构

一、施工项目管理组织机构的职能和作用

施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。组织机构设置的

目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终

目标.因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题.高效

组织变更等组织调整组织调整是指根据工作的需要环境的变化分析原有的项目组织系统的缺陷适应性和效率性对原组织系统进行调整和重新组合包括组织形式的变化人员的变动规章制度的有效地应付环境的变化有效地供给组织成员生理心理和社会需要形成组织力使组织系统

率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。

（一)组织的概念

“组织有两种含义.组织的第一种含义是作为名词出现的，指组织机构.组织机构是

按一定领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，

是社会人的结合形式,可以完成一定的任务，并为此而处理人和人、人和事、人和物的关系。

组织的第二种含义是作为动词出现的,指组织行为（活动），即通过一定权力,和影响力，为

达到一定