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跨国企业如何继续赢在中国?

向伟明

近年来，国内各行业都面对红利效应衰减、国内发展环境改变以及经济新常

态到来等诸多挑战。今年，新冠肺炎疫情暴发和持续蔓延又带来全球性危机。

在国内国际各种挑战叠加的压力之下，多年来在华高速发展的企，都在思考

未来该如何在中国继续发展，在全球民族主义抬头的当下是否应该重新思考全

球化，是否要重构多年来在中国建立起来的供应链一一把它分散到其他市场、

或回到本土？

GE在中国发展多年，历经风雨，新形势下，我们必须将在华业务更加可持续地

发展，在从中国市场受益的同时反哺中国产业升级;必须将不确定性转换成继续

前行的正能量，这不是件容易的事情，困难很多，但我们能做的也很多。

GE在改革开放元年重回中国市场，40年来，中国已经发展成为美国之的最大

单一市场。

GE在华拥有近2万名员工，在全国20多个城市设有2。多家制造基地和多家合

资企业，在其中8个城市拥有研发团队，2019年订单超过80亿美元