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2026年内科6S护理管理推进规划

一、推进背景与目标

（一）背景

内科作为医院患者流量最大、疾病谱最复杂、护理工作强度最高的临床科室之一，长期存在工作环境杂乱、物品定位模糊、仪器设备维护缺位、护理人员安全意识薄弱等共性问题。2023-2025年我院内科试点推行6S管理以来，12个内科病区已实现6S基础覆盖率72%，护理不良事件发生率较试点前下降31.2%，患者护理满意度从86.4分提升至92.7分，护理文书书写合格率从89.1%提升至96.3%，初步验证了6S管理在内科护理场景的适用性。但当前推进过程中仍存在病区推进不均衡（部分病区仅完成整理、整顿2个阶段，素养、安全环节落地率不足40%）、管理标准碎片化、执行监督流于形式、人员参与度层级差异大等问题，亟需系统性的年度推进规划明确路径、细化标准、压实责任，全面释放6S管理对护理质量的提升效能。

（二）总体目标

2026年全年实现内科16个病区6S管理全环节100%覆盖，构建“标准化-精细化-常态化”的内科6S护理管理体系，核心指标达成如下：

1.物品定位准确率≥98%，急救物品完好率保持100%，常规仪器设备周巡检覆盖率100%，故障响应时间≤15分钟；

2.护理不良事件发生率较2025年再下降25%，其中给药错误、跌倒坠床、管道滑脱三类高发不良事件降幅≥30%，职业暴露发生率下降20%；

3.患者护理满意度≥96分，护理人