商业综合体改造项目工程管理实战分析.pdfVIP

商业综合体改造项目工程管理分析

摘要：本文以开业10年的商业综合体改造项目为例，通过对商

业年的商业综合体项目总建筑面积约m地上共层本次改造工程主要位于层局部在层整体改造面积约为m工程改造内容业态设计与布局调整为了适应市场发展该商业综合体不断更新项目定位对部分业态进行布局调整每个业态都有各自不同的特征在购物中心内部承担着不同的角

场业态调整、老旧设备更新换代、结构加固、消防规整等采取现代

工程项目管理体系方法，使改造后的商场达到设计规范要求；同时，

本人对工程实施阶段中出现的问题进行了总结与反思，以期为此类

工程提供经验。

关键词：商业综合体；改造；项目管理；施工技术

商业综合体改造是时展的大趋势，改造项目的内容根据商业定位、

销售市场、目标客户等进行确定，在项目改造中，设计与施工缺一

不可。改造工程项目管理体现了施工企业的技术水平与组织管理水

施工条件的影响在技术方面进行仔细斟酌深入解读消防新旧规范加强结构补强加固机电改造等方面的施工质量并通过前期策划和过程精细化管控使各施工段交叉作业达到高度配合协调的效