影视制作公司导演项目执行能力KPI考核表.docxVIP

影视制作公司导演项目执行能力KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目规划与执行（30%）

项目进度跟踪

根据项目里程碑完成情况、任务分配合理性及进度报告及时性进行评分，完成度越高得分越高。

20

项目规划与执行（30%）

任务分配合理性

根据任务分配是否合理、是否符合导演专长、是否考虑团队成员能力进行评分，分配合理得高分。

15

项目规划与执行（30%）

资源协调

根据资源协调效率、冲突解决能力、团队协作程度进行评分，协调高效得高分。

10

项目规划与执行（30%）

项目风险管理

根据风险识别、评估及应对措施的有效性进行评分，应对得当得高分。

5

项目规划与执行（30%）

项目复盘

根据复盘的频率、深度及总结的实用性进行评分，复盘深入得高分。

5

创意与艺术表达（25%）

创意提案质量

根据创意的创新性、可行性及对项目的影响进行评分，创新性强得高分。

10

创意与艺术表达（25%）

艺术风格把控

根据艺术风格的统一性、执行效果及团队反馈进行评分，执行到位得高分。

10

创意与艺术表达（25%）

导演指导

根据指导的针对性、频率及效果进行评分，指导到位得高分。

10

创意与艺术表达（25%）

剧本执行

根据剧本执行的准确度、创意实现程度及团队反馈进行评分，执行到位得高分。

10

创意与艺术表达（25%）

项目成果展示

根据成果展示的