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市场策略执行与结果绩效表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

市场策略执行能力（30%）

市场调研与分析

对市场趋势、竞争对手和潜在客户进行深入调研与分析，为策略制定提供准确依据。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行能力（30%）

策略制定与实施

根据市场调研结果，制定切实可行的市场策略，并确保策略得到有效实施。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行能力（30%）

市场活动策划

策划并执行市场活动，确保活动效果达到预期，提升品牌知名度和客户满意度。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行能力（30%）

资源协调与整合

协调内外部资源，确保市场策略实施过程中的资源高效利用。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略执行能力（30%）

风险管理

识别、评估和应对市场策略执行过程中的潜在风险，确保策略顺利实施。

6

上级主管

主管的感受/记录

市场策略效果（25%）

市场份额

通过市场策略的实施，实现市场份额的持续增长。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策略效果（25%）

品牌知名度

提升品牌在目标市场的知名度和美誉度。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策略效果（25%）

客户满意度

通过市场策略的实施，保持客户满意度在较高水平。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策略效果（25%）

销售额

实现销售额的稳定增长。

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