科教社课件企业战略管理第五版梅海林第7章 国际化战略.pptxVIP

企业战略管理CHAPTER07国际化战略：跨越国界的增长蓝图探索全球市场机遇，构建可持续的跨国竞争优势，深入解析企业出海的战略路径与挑战。

课程目录01开篇案例：TikTok国际化的泥泞之路剖析现象级产品出海的困境与破局之道02企业国际化的概念与进程从本土经营到全球布局的演进路径与阶段特征03企业国际化的动因和风险探究出海背后的核心驱动力与潜在挑战04企业国际化的优势构建全球资源整合与竞争壁垒的核心价值05国际化进入方式及其选择贸易、投资、契约等模式的决策逻辑与考量06企业国际化的战略选择全球化与本土化的平衡策略及竞争战略布局07企业国际化的管理模式组织架构、管控体系与跨文化管理的实践

开篇案例：TikTok国际化的泥泞之路01风口之上的荆棘之路TikTok在短短数年间席卷全球，成为现象级的短视频平台，但其国际化进程并非坦途。从数据安全的监管博弈，到地缘政治的复杂影响，再到与本土巨头的激烈竞争，它的每一步扩张都充满了挑战与变数。这个案例将为我们揭示全球化商业版图背后的真实博弈与生存智慧。深入剖析真实商业案例，解码跨国企业的生存法则与增长逻辑

案例：TikTok国际化的泥泞之路01海外市场的快速崛起创新产品：低门槛破圈混搭短视频与社交属性，大幅降低创作门槛，精准吸引Z世代年轻群体，构建了极具活力的社区氛围。精准营销：本土化深耕因地制宜实施本土化战略，联动当地网红与明星发起