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住院医师规范化培训年度考核实施方案

为严格落实住院医师规范化培训过程管理要求，全面客观评价在培住院医师年度培训成效，精准查摆培训短板，实现“以考促学、以考促教、以考促管”的目标，切实提升住培同质化水平，严格对标住院医师规范化培训内容与标准、基地建设标准及国家、省级卫生健康行政部门关于住培过程考核的相关规范要求，结合培训基地实际，制定本实施方案。

一、考核组织架构及职责分工

成立分层级的考核工作组织体系，明确各层级权责，确保考核全程规范、公平、公正。

（一）考核工作领导小组。由培训基地主要负责人任组长，分管教学、医疗工作的副院长任副组长，毕业后医学教育管理部门（住培办）、医务部、人力资源部、纪检监察室、各专业基地主任为成员。主要职责为：审定年度考核实施方案，统筹协调考核所需人员、场地、物资、经费保障，裁定考核过程中的重大争议事项，审核最终考核结果，研究决定考核相关的奖惩事项，对考核工作的规范性、公平性负总责。

（二）考核工作专班。设在毕业后医学教育管理部门，配备3-5名专职考务人员，主要职责为：制定考核具体实施细则，遴选、培训考官与考务人员，统筹命题、考站布置、考务组织实施，完成成绩统计、档案留存、结果公示与反馈，对接省级住培管理部门的督导检查，收集考核过程中的意见建议并持续优化考核方案。

（三）专业考核组。以专业基地为单位组建，每个专业考核组由3-5名考官组成，其中副高级及以上职称