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管理会计应用实务指南

本量利分析·经营决策·责任会计·绩效评价

第一章管理会计概述

考点1：管理会计定位

管理会计主要服务于企业内部管理需要，通过利用财务和业务信息，融合财务与业务活动，在规划、决策、控制和评价等方面发挥作用。与财务会计主要面向外部信息使用者、遵循统一准则不同，管理会计面向管理层和责任中心，方法灵活，强调面向未来、支持决策和创造价值。

考点2：主要内容

模块

工具

预测决策

本量利分析、相关成本、定价和投资决策

规划控制

预算、标准成本、差异分析

成本管理

变动成本、作业成本、目标成本

责任绩效

责任中心、转移定价、BSC、EVA

第二章成本性态与变动成本法

考点1：成本性