采购战术与运营历年真题详解及答案.pdfVIP

2009年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

采购战术与运营试卷

（课程代码3616）

A公司是一家国际汽车生产公司，每年在国内的采购量为100亿元，全球采购金额总共达到250亿元。2006年,A

公司提出了全球化采购的思想，并逐步将各分部的采购集中到总部统一管理。目前，A公司下设5个地区的采购部

考回答具体原则中的点即给分能对各要点进行说明并结合案例解释酌情给分最多给分请以号刹车片品质下降为切入点系统阐述影响采购价格的因素采购风险的种类一采购价格的影响因素有以下方面分供应商成本的低规格与品质采购物品的供需关系生产季节与采购时机采购数

门：中国国内采购部门．北美采购部门、亚太采购部门、非洲采购部门、欧洲采购部门。5个区域的采购部门定期

召开电视会议，把采购信息放在全球化的平台上来共享,同时通过对全球采购运输路线进行整合，将各个公司原先

自行拟定的繁杂的采购运输路线集成为简单的洲际采购运输路线。采购与运输路线经过整合后，不仅使总体采购成

本大大降低，而且使各个公司与供应商的谈判能力得到了质的提升。

同时A公司在采