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研发团队整体KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

产品交付效率

根据项目按时交付率、缺陷修复率及客户满意度进行评分，按时交付且无重大缺陷得满分，延迟或缺陷多得分减少。

30

核心业绩（30%）

项目完成率

根据项目是否按计划完成、是否通过验收及是否达到预期目标进行评分，完成且验收通过得满分，未完成或验收不合格得分减少。

25

核心业绩（30%）

技术成果产出

根据论文发表数量、项目参与度及技术贡献度进行评分，贡献度高得满分，参与度低得分减少。

20

核心业绩（30%）

关键项目贡献

根据项目规模、团队协作及成果质量进行评分，主导项目且成果显著得满分，协作良好得分减少。

15

核心业绩（30%）

客户反馈满意度

根据客户反馈评分，满意度高得满分，评分低得分减少。

10

创新能力（25%）

技术方案创新性

根据方案的创新性、可行性及应用价值进行评分，创新性强得满分，可行性差得分减少。

20

创新能力（25%）

专利申请数量

根据专利申请数量及质量进行评分，申请数量多得满分，质量差得分减少。

15

创新能力（25%）

技术文档质量

根据文档的完整性、准确性及可读性进行评分，文档质量高得满分，质量差得分减少。

10

创新能力（25%）

技术培训贡献

根