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物资采购管理办法

为规范公司物资采购行为，强化采购成本管控，保障生产经营活动有序开展，提高资金使用效益，防范采购廉洁风险，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国民法典》等法律法规，结合公司生产经营实际，制定本办法。本办法适用于公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司所有生产性物资、非生产性物资的采购活动，参股公司参照执行。本办法所称生产性物资包括生产用原材料、辅助材料、备品备件、机电设备、劳保用品、工程建设物资等；非生产性物资包括办公设备、办公耗材、后勤服务物资、企业文化用品、接待物资等。所有采购活动必须遵循以下基本原则：一是合规公开原则，采购流程全程符合法律法规及公司制度要求，所有环节可追溯、可查询；二是全生命周期性价比最优原则，综合考量物资质量、价格、使用寿命、售后服务等因素，不以单一低价作为中标依据；三是集中管控分级授权原则，大宗通用物资实行集团集中采购，分散小额物资按权限分级采购，充分发挥规模采购优势降低成本；四是廉洁风险防控原则，严格执行回避制度，严禁任何形式的利益输送。

一、组织机构及职责

1.采购管理委员会：为公司物资采购工作的决策机构，主任由公司总经理担任，副主任由分管采购、财务、纪检的副总经理担任，成员包括采购部、财务部、纪检监察室、生产管理部、质量管控部、需求部门主要负责人。主要职责为：审定公司物资采购管理制度、年度采购计划、重大采购方案；研究决定采