2026年敏捷开发管理敏捷项目管理战略规划模拟试题.docxVIP

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2026年敏捷开发管理敏捷项目管理战略规划模拟试题.docx

2026年敏捷开发管理敏捷项目管理战略规划模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.以下哪项不属于《敏捷宣言》中提到的敏捷价值观?

A.个体和互动高于流程和工具

B.现金流高于完善的文档

C.合作高于竞争

D.快速响应变化高于遵循计划

2.在Scrum框架中,负责确保产品待办事项列表价值排序和透明度的角色是?

A.产品负责人(ProductOwner)

B.敏捷教练(AgileCoach)

C.ScrumMaster

D.开发团队(DevelopmentTeam)

3.以下哪项是Scrum中一个预设的时间段,在此期间团队致力于完成一系列工作,交付一个“潜在可交付的产品增量”?

A.回顾会议(Retrospective)

B.站会(DailyScrum)

C.冲刺(Sprint)

D.计划会议(SprintPlanning)

4.Kanban方法的核心实践之一是限制正在处理的工作量(WorkInProgress,WIP),其主要目的是?

A.确保团队成员始终忙碌

B.提高工作流程的流动性和效率,减少瓶颈

C.

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