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导师带教SOP：新员工90天培养与转正评估

适用对象：部门主管、导师、新员工、HR｜版本：2026年9月

一、为什么90天决定留存

新员工90天内离职，80%是因为没被好好带。指定导师不是挂名，要真教真带。本SOP讲从入职第一天到转正的完整带教流程。

好导师让新人快速上手，差导师让新人自生自灭。导师带教效果纳入导师绩效考核。

自检阈值：试用期主动离职率控制在10%以内。转正评估通过率80%以上。90天内独立上岗率90%。

二、导师选拔

导师条件：本岗位2年以上、绩效良好、愿意带人。部门主管指定。HR备案。

导师培训：公司组织导师培训，教怎么带人、怎么反馈、怎么评估。不是老员工天然会带新人。