2025年项目管理专业《项目风险沟通与干系人参与》专题试卷及解析.docxVIP

2025年项目管理专业《项目风险沟通与干系人参与》专题试卷及解析

适用：项目管理师、PMP备考、企业项目管理人员内训考核

说明：围绕项目干系人管理、风险沟通、干系人参与评估矩阵、风险信息传递、冲突管理等核心考点；题型：单选、多选、判断、简答、案例分析

一、单项选择题（15题）

项目干系人是指（）

A.项目团队成员

B.参与项目或受项目影响的个人或组织

C.项目的客户与投资方

D.项目监理单位

答案：B

解析：干系人定义：能影响项目决策、活动或结果，或被项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。包含内部、外部，正面、负面干系人。

用来评估干系人当前参与程度与期望参与程度对比的工具是（）

A.风险登记册

B.干系人参与评估矩阵

C.沟通管理计划

D.概率影响矩阵

答案：B

解析：干系人参与评估矩阵，对比当前参与状态（不知晓、抵制、中立、支持、领导）和期望参与状态，识别差距，制定策略。

在风险沟通中，向干系人传递风险信息首要原则是（）

A.只汇报好消息，规避负面信息

B.及时、准确、透明，信息一致

C.所有风险细节不分对象全部同步

D.风险信息只在项目组内部传递

答案：B

解析：风险沟通基本原则：及时、准确、透明、针对性。不能隐瞒风险，也不能不分层级全部推送，按需传递。

干系人处于抵制状态，代表（）

A.不了解项目

B.知晓项目，但不支持项目，可能阻碍