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运动健身教练会员训练进步度绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

训练计划制定与实施

25%

个性化训练计划制定

根据会员的身体状况、训练目标、兴趣爱好等因素，制定科学合理的个性化训练计划，并确保计划的有效实施。

5

训练计划制定与实施

25%

训练计划调整

密切关注会员的训练进度，根据会员的反馈和实际表现，及时调整训练计划，确保训练效果。

5

训练计划制定与实施

25%

训练内容创新

不断学习新的训练知识和方法，丰富训练内容，提高会员的训练兴趣和效果。

5

训练计划制定与实施

25%

会员满意度

通过会员满意度调查了解会员对训练计划的满意程度，及时改进工作。

5

训练计划制定与实施

25%

训练计划执行率

确保会员能够按照训练计划进行训练，提高训练效果。

5

会员沟通与反馈

20%

会员沟通频率

与会员保持良好的沟通，了解会员的训练进展和需求，提供必要的指导和支持。

4

会员沟通与反馈

2