客户热线接待绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.59千字
  • 约 4页
  • 2026-09-30 发布于江苏
  • 举报

客户热线接待绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

服务质量与客户满意度

40%

响应及时性

对客户首次呼叫在10秒内响理由系统自动记录并评分。超出15秒按基本分处理,超出10-15秒每增加5秒扣除2分,直至0分。

8

服务质量与客户满意度

40%

问题解决率

对经二次或多次转接方能解决的问题进行评分。根据问题复访次数每增加一次,对应分值否定10%,直至分值为0。

12

服务质量与客户满意度

40%

客户评价得分

根据CRM系统自动收集的语音评价、在线反馈等进行加权平均。低于阈值的按比例折算分值,差评率超过3%则该项得分为0。

10

服务质量与客户满意度

40%

服务态度专业性

由质检抽样考核,发现未经授权承诺、服务用语失当、情节严重违规每次扣5分,警示性违规扣2分。每月累计分值动态调整。

6

服务质量与客户满意度

40%

系统操作准确率

系统自动校验工单信息的完整性与合规性。每发生一次录入错误(非客户原因)扣3分,无效重复提交工单扣5分。

4

通话效率与平均时长

25%

单位时间接通率

根据铃响次数、客户主动放弃通话数量等数据计算。每降低1个百分点扣除3%,最低保底为60%,超出90%额外奖励2%并封顶。

10

通话效率与平均时长

25%

单通通话时长控制

对超出目标时长部分实施阶梯式扣分:301-360秒扣除2%,361秒以上扣除5%。由时长管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档