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- 2026-09-30 发布于江苏
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人力资源主管月度KPI考核表
姓名:部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
员工培训计划制定
根据培训计划的全面性、针对性和可执行性进行评分,包括培训内容的设计、培训时间的安排以及培训资源的调配。
14
12
10
8
6
员工技能提升
根据员工技能提升的具体数据和效果进行评分,包括技能培训的参与度、技能提升的幅度和实际工作中的应用情况。
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内部人才培养
根据内部人才培养计划的具体实施情况、人才培养效果和内部晋升情况评分。
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员工满意度调查
根据员工满意度调查的具体数据和员工反馈情况评分,包括工作环境、工作氛围和职业发展等方面。
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员工流失率控制
根据员工流失率的具体数据和流失原因分析评分,包括离职员工访谈、改进措施和效果评估。
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招聘计划完成率
根据招聘计划的完成情况和招聘效果进行评分,包括招聘渠道的有效性、招聘流程的效率以及招聘结果的质量。
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招聘周期控制
根据招聘周期的时间长短和招聘效率进行评分。
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招聘成本控制
根据招聘成本的实际支出和成本控制措施进行评分
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