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管理者角色认知与定位

课程背景：

作为优秀的管理者，首先要认知角色，明确定位，才能在岗位上创造佳绩。管理者决定

了企业的各项战略举措落地的效果，决定了企业的业绩水准，决定了团队成员的状态。管理

者在组织中发挥承上启下的作用，VUCA时代下，需系统提升管理人员的认知与定位，这是

新时代管理面临的首要挑战。通过本课程训练，将为您的团队更新认知，明确角色，从五个

维度十种角色来系统阐述课程的核心价值观和实用内容，实现组织管理者能力的系统升级。

《管理者角色认知与定位》课程是管理领域中的经典，也是每个注重管理的企业从业者

必不可少的学习内容，本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况，创造性的提炼出

“对自己、对上级、对下属、对同级、对客户”的五维管理角色模型，并在课堂上用建构主

义结合场景输出内容，用实战演练的方式，学习系列管理工具与方法，引入企业实际案例，

教授学员如何处理管理中的常见问题。经过短时间的学习，即可让管理者找到自己准确的位

置，学会一套行之有效的管理原则、方法与工具。

课程收益：

●强化管理者的角色认知与定位，提升使命感

●增强对上、下、平级、客户、自己的管理力

●找到整合各方资源的方法与能力，达成目标

●制定管理者工作计划，实现有效决策提效率

●强