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通信技术研发部研发项目进度管理绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目计划与执行（30%）

项目计划准确性

评估项目计划与实际进度的偏差，偏差越小，得分越高。

30

项目计划与执行（30%）

项目进度控制

根据项目进度报告，评估项目进度与计划的符合程度。

20

项目计划与执行（30%）

风险预判与应对

评估项目风险预判的准确性及应对措施的及时性和有效性。

20

项目计划与执行（30%）

跨部门协作

通过部门间满意度调查，评估项目在跨部门协作方面的表现。

15

项目计划与执行（30%）

文档管理

评估项目文档的完整性、规范性和及时性。

15

项目质量与交付（25%）

产品功能完整性

评估产品功能是否完全满足设计要求。

20

项目质量与交付（25%）

代码质量

评估代码质量，包括可读性、可维护性和性能。

20

项目质量与交付（25%）

系统稳定性

评估系统在各种测试条件下的稳定性。

15

项目质量与交付（25%）

用户满意度

通过用户满意度调查，评估产品的用户体验。

15

项目质量与交付（25%）

交付及时性

评估项目按期交付的比率。

20

团队协作与沟通（20%）

团队协作效率

评估团队成员间的协作效率。

15

团队协作与沟通（20%）

沟通能力

评估团队成员