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施工现场综合履职安全规范

我在建筑施工行业摸爬滚打快二十年，大大小小的项目跑了几十个，见过赶工期抢进度时所有人红着眼忽略安全细节，也亲眼见过因为一个人漏了一步履职，酿成了让一家人一辈子走不出来的悲剧。我一直觉得，施工现场的安全从来不是贴在墙上的标语，也不是会上喊两句的口号，核心就是每一个岗位、每一个进场的人，都把自己该担的责任担起来，把该做的履职环节做到位。今天我们说的这份综合履职安全规范，都是几十年踩过坑、吃过亏攒下来的实打实的规矩，不是用来应付检查的，是用来给所有人保命的。

1前期入场阶段的综合履职安全规范

任何安全事故，源头几乎都出在前期准备偷工减料、履职不到位上。入场阶段把该做的都做足，后面施工才能少出问题，这是最基础的一步，半点懒都偷不得。

1.1管理人员的先行履职要求

管理人员不能等工人全都进场了才想起做安全准备，必须提前入场、先捋一遍所有风险。第一要做的就是安全技术交底，这个环节绝对不能走形式，更不能让班长代工人签字，我见过太多不认字的工人，连交底内容都没听过就稀里糊涂上了岗，出了事连自己错在哪都不知道。真要履职到位，就得对着工序现场讲，把这个活哪里会摔人、哪里会触电、哪些操作绝对不能碰，讲得明明白白，文化低听不懂的就拿示意图指，一遍不行讲两遍，确保每个人都听懂，这才叫交底。第二就是提前做好防护，开工前先做临边洞口防护、先拉好施工用电，绝对不能等开挖完、搭完架子再