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凡是坚持，皆为沉淀；凡是沉淀，皆为力量：年终总结

3月接到省级技能竞赛通知的时候，项目组会议室的白板上还写着上个季度未完成的3个bug修复清单。项目经理把竞赛文件拍在桌上时，我刚把凌晨2点改完的第三版需求文档传到共享盘，咖啡的苦味还卡在喉咙里。“我们部门要拿一等奖，给你们四个月时间，所有手头非核心工作暂时让路。”那句话说完的那天起，工位旁边的折叠床就再也没被收进储物柜里。

最初的方案评审会开了八次，第四次的时候，我们设计的用户路径被评审专家打回，理由是“脱离一线使用场景，看起来花里胡哨，实际用起来全是负担”。那天晚上我们抱着电脑跑到服务大厅，跟着窗口的工作人员坐了整整三个晚上，把群众办理业务时最常问的17个问题、最容易填错的23个表单项、系统卡顿最频繁的8个时间点全部记在笔记本上。凌晨1点回公司的路上，出租车司机问我们是不是刚加完班，副驾的同事抱着笔记本睡着了，手里的笔还在纸上画着流程图。第五次评审的时候，专家翻到我们修改后的方案，指着页面里“群众单次办理时间压缩47%”的测算数据，抬头问我们是不是真的去一线蹲点了，我们几个站在会议室里，眼圈黑得像熊猫，却第一次在评审会上笑出了声。

技能竞赛的初赛比预想中更难，37支参赛队伍里有一半是往届拿过奖项的老牌团队。封闭开发的一周里，我们的工位旁边堆了三箱功能饮料，垃圾桶里全是外卖盒和草稿纸。第三天的时候，核心算法突然出现溢出问题，测试出来