- 0
- 0
- 约1.91千字
- 约 4页
- 2026-10-01 发布于江苏
- 举报
旅游行业销售顾问客户体验与业绩提升绩效评估表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
客户满意度
客户满意度评分
通过客户满意度调查问卷收集评分,评分标准包括服务态度、问题解决效率、信息提供准确性等,综合计算得分。
35%
客户满意度
客户投诉处理率
统计期内客户投诉数量与总服务客户数的比例,投诉需及时有效处理,减少对客户体验的负面影响。
35%
客户满意度
客户回访满意度
服务完成后通过电话或在线方式回访客户,记录客户对服务过程和结果的评价,计算满意度比例。
35%
客户满意度
特殊客户关怀
主动跟进高价值客户或提出特殊需求的客户,提供个性化关怀方案,提升客户忠诚度。
35%
客户满意度
服务流程规范执行率
检查销售顾问是否严格按照公司服务流程操作,包括预约、咨询、签约、售后等环节的规范执行情况。
35%
销售目标达成
销售额达成率
统计期内实际销售金额与目标销售额的比值,超出目标部分按比例额外加分。
30%
销售目标达成
签约客户数量
统计期内成功签约的客户数量,包括新客户和老客户续签,需核实合同有效性。
30%
销售目标达成
客单价
统计期内平均每个客户的消费金额,通过提升客单价优化销售结构。
30%
销售目标达成
重点产品销售占比
统计期内重点推广产品的销售额占总销售额的比例,考察销售顾问的产品结构优化能力。
30%
销售
原创力文档

文档评论(0)