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药品安全工程师项目绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目合规性

法规遵循情况

确保项目完全符合国家相关药品安全法规和标准，无违规行为。

25%

项目合规性

风险管理

有效识别和评估项目中的安全风险，制定并实施相应的风险控制措施。

25%

项目合规性

合规文件编制

准确、及时地编制合规文件，如风险管理计划、变更控制文件等。

25%

项目合规性

合规培训

对项目团队成员进行必要的药品安全法规和标准培训。

25%

项目合规性

合规审计

定期进行合规审计，确保项目持续符合法规要求。

25%

项目进度与质量

项目进度

确保项目按计划推进，按时完成关键里程碑。

25%

项目进度与质量

项目质量

确保项目成果符合预定的质量标准。

25%

项目进度与质量

问题解决

高效解决项目过程中遇到的问题，确保项目不受影响。

25%

项目进度与质量

跨部门协作

与项目团队成员及其他部门有效沟通和协作。

25%

项目进度与质量

项目报告

按时提交准确、详尽的项目报告。

25%

团队管理

团队建设

促进团队成员之间的沟通和协作，营造积极的工作氛围。

20%

团队管理

人员培训

对团队成员进行必要的技能和知识培训。

20%

团队管理

绩效评估

公正、客观地评估团队成员的绩效。

20%

团队管理

问题反馈

及时收集并反馈团队成员的问题和建议