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零售行业店长销售与店铺管理绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

销售业绩

40%

销售额达成率

根据实际销售额与年度销售目标的对比，计算达成率。达成率越高，得分越高。

40

销售业绩

40%

新客户开发数量

根据每月新增客户数量进行评分，数量越多，得分越高。

20

销售业绩

40%

老客户复购率

根据老客户复购次数占总客户数量的比例进行评分，比例越高，得分越高。

20

销售业绩

40%

促销活动效果

根据促销活动期间销售额增长情况评分，增长越显著，得分越高。

20

销售业绩

40%

销售团队协作

根据销售团队协作情况评分，团队协作越好，得分越高。

20

店铺管理

30%

店铺运营效率

根据店铺运营效率与标准流程的对比进行评分，效率越高，得分越高。

15

店铺管理

30%

商品陈列效果

根据商品陈列的整齐度和品牌形象符合度进行评分，效果越好，得分越高。

15

店铺管理

30%

库存管理

根据库存周转率与标准