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2026年经济管理专业试题集：企业战略管理与决策分析

一、单项选择题（每题1分，共20分）

共20题，每题1分

1.企业战略管理的核心环节是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

2.波特五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是（）。

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.供应商

3.SWOT分析中，“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.战略意图是指企业长期追求的（）。

A.短期目标

B.资源配置

C.核心竞争力

D.市场地位

5.战略业务单元（SBU）理论的主要提出者是（）。

A.安索夫

B.麦肯锡

C.波特

D.明茨伯格

6.企业通过并购实现快速扩张的主要优势是（）。

A.降低成本

B.进入新市场

C.提升品牌知名度

D.减少竞争

7.战略实施的关键在于（）。

A.制定详细计划

B.组织结构调整

C.高层管理者支持

D.资源合理配置

8.战略稳定性原则要求企业在多大程度上保持现有战略？（）

A.100%

B.50%

C.70%-80%

D.30%-40%

9.企业通过差异化战略获得竞争