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企业组织架构设计指南（完整版）

本指南适用于员工规模10人至2000人区间的全行业内资企业，覆盖初创期、成长期、扩张期、集团化全发展阶段的架构设计需求，所有条款均符合现行国内经营管理相关法规要求，可直接落地执行无需额外二次调整，企业可根据自身业务属性微调对应参数即可投入使用。

第一章组织架构设计前置准备工作

一、企业经营基础信息摸排

1.核心经营数据采集

设计工作启动前，必须完成近12个月全量经营数据的归集，具体包括年度总营收、各业务线营收占比、月度平均人员流失率、核心客户留存率、年度总利润5类核心指标。若企业核心业务贡献营收占比低于60%，架构设计不得设置超过3个独立业务部门，避免资源分