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2026年一次性医用耗材精细化管控方案

为落实国家医用耗材集中带量采购常态化制度化要求，适应公立医院高质量发展转型，进一步降低医疗运行成本、保障医疗质量安全、减轻患者就医负担，结合我院2023-2025年一次性医用耗材管控实践成果，制定2026年一次性医用耗材精细化管控方案如下：

一、总体管控目标与核心指标

2026年一次性医用耗材管控以“降成本、提质量、保供应、优结构”为核心目标，实现全流程、全品类、全主体的精细化管控，年度核心管控指标明确为：

1.百元医疗收入（不含药品收入）消耗一次性医用耗材下降至18元以下，较2025年下降0.8元；

2.一次性医用耗材耗占比控制在22%以内，较2025年下降1.2个百分点；

3.国家及省级集中带量采购中选产品使用率稳定保持在95%以上，中选品种采购占比不低于90%；

4.高值一次性医用耗材占比下降至一次性耗材总消耗的42%以下，较2025年下降2个百分点；

5.库存过期一次性耗材报废率控制在0.1%以内，较2025年下降0.05个百分点，年度减少耗材损耗不低于12万元；

6.一次性医用耗材不良事件上报率、上报及时率分别达到100%、98%以上；

7.同功能非中选一次性耗材占比控制在5%以内，非必要定制耗材占比控制在3%以内。

二、需求预算精细化管理

（一）临床需求分层提报机制

建立“科室提报、归口审核、总量平衡”的需求提报流程，将所有一次性