二级医院转型康养：一张沉睡床位怎么重新算账.pptx

医院运营管理·学习笔记34二级医院转型康养：一张沉睡床位怎么重新算账错配·政策·样本·边界日期2026年10月02日

课程导览01沉睡床位的账53%使用率背后的结构错配02政策双力开道长护险给钱，扩容工程给名分03北京样本整体转型与机构社区家庭一体化04江苏样本长护专区建设标准与合规边界05多地跑通吉林、歙县、昆山锦溪的存量盘活06边界棋盘守住红线，落子连续体

01沉睡床位的账不是没需求，是没接住一张空床背后，是一段没人接住的康复护理需求

一个下午的床位困境急诊转上来一位脑梗恢复期的老人，家属想留下来做康复可这层楼早就停了康复床位，病人最终被建议去三十公里外的市三级医院排队送走家属，他回头看了一眼那排空床忽然看清一件事：这些床不是没有用，是没接住对的需求

53%背后的双重拥挤“这些闲置床位，能不能、怎么变成能算账的康养床位？”那张床位使用率表，常年停在53%三十公里外的三级医院走廊加塞、一床难求走廊加塞一床难求这里的病房却半明半暗一半床位空着半明半暗

53%是错配的坐标它不是亏损的证明，而是错配的坐标天天盯着的亏损，其实是放错了位置的产能01资产在床在，人在，护理能力在02只差换人只差把服务对象从等不到的急性期病人→排不上队的康复失能患者03需求在一张空着的床，背后其实是一段没人接住的康复护理需求

连续体里的断点医疗服务连续体防预防三级医院扎堆承担预防治急性期治