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物料需求计划（MRP）管理规范（2026新版）

第一章总则

一、规范适用范围

本规范适用于所有离散制造、流程制造类生产型企业的物料需求计划全流程管理，覆盖从主生产计划源头校验、基础数据维护、MRP运算执行、计划下达分发、过程跟踪闭环到绩效考评的全链路工作环节。所有涉及物料需求协同的生产计划部、仓储部、采购部、质量部、车间执行部、财务部均需严格遵照本规范条款执行。

本规范编制依据包括《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国数据安全法》GB/T18726-2011现代制造工程物料需求计划(MRP)系统规范、GB/T28000-2011职业健康安全管理体系基础和术语，所有条款均符合国家现行相关法律法规和行业标准要求。

二、管理目标

本规范实施后要达成四项核心管控目标，一是MRP运算结果准确率稳定达到99%以上，二是生产物料齐套率不低于98%，三是原材料库存周转天数控制在15-22天区间内，四是因物料短缺导致的生产停线时长全年累计不超过24小时。通过标准化流程管控，彻底消除物料需求错算、漏算、迟算问题，减少呆滞物料产生，降低整体生产运营成本。

三、责任主体划分

生产计划部为MRP全流程管理的牵头责任部门，配置专职MRP运算员不少于2人，所有上岗人员需持企业内部MRP操作资格证，每月参加不少于8小时的专业技能培训，年度考核通过率需达到100%。仓储部负责库存数据的实时准确上