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EPC项目施工管理规范（2026版）

第一章总则

一、编制依据

本规范严格参照现行国家及行业相关法规标准编制，具体包含《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011等文件要求，所有条款均符合现行监管规定，无违反强制性条文内容。

二、适用范围

本规范适用于投资额2000万元以上的各类房屋建筑、市政公用、工业设施类EPC总承包项目施工阶段全流程管理，不适用于抢险救灾、涉密军事类特殊项目，所有符合适用范围的EPC项目必须严格执行本规范全部条款，不得随意降低管理标准。

三、管理目标

本规范设定的统一管控指标为：工程实体质量合格率100%，分项工程优良率不低于85%，安全生产零死亡，轻伤事故率控制在0.1‰以内，合同工期履约率100%，项目最终成本偏差控制在±3%以内，绿色施工达标率100%，业主满意度评分不低于90分。所有项目进场前必须将上述目标拆解到各岗位责任书中，作为最终绩效考核的核心依据。

第二章施工组织策划管理

一、施工组织设计编审流程

1.编审时限要求

EPC总承包项目部必须在项目正式开工前15日内完成施工组织