创业项目管理-赖一飞-3.1 创业目标策划.pptVIP

第一节创业目标策划

第二节创业项目目标管理的定义与重要性

第三节创业项目目标管理的流程

第四章案例分析

第三章创业项目目标管理

创业成功的第一步是策划明确的目标。创业目标恰当与

否，直接决定着创业的成败。

创业者的目标一般分为个人目标和企业目标。二者相互

联系，相辅相成，个人目标在很大程度上影响着企业目标。

第一节创业目标策划

一、个人目标

在确定企业的目标之前，创业者必须弄清自己的个人目标，而

且必须经常反省自己的目标是否发生了变化，只有在创业者明确了自己想要从企业中得到什么之后，才能决定应当创建什么样的公司准备冒多大的风险以及制定什么样的目标。

设立个人目标的关键点：

（1）创业者的目标要尽量清晰明确易操作和可实现。

（2）创业者的目标要合理。

（3）创业的目标应该是经过深思熟虑的，不是一时冲动而产生的。

（4）创业的目标应该是符合自己条件和个性化的。

第一节创业目标策划

二、企业目标

在明确个人目标后，创业者应该考虑“我要建立什么样的企业”，是要建立一个大型的持久的企业，从小缝中杀出自己的市场，还是仅仅想尽快活力。

创业者的企业目标决定了其创业企业的类型及规模。