DRG_DIP下绩效如何激励才能合规增加效益.pptxVIP

医院绩效管理专题DRG/DIP下绩效如何激励才能合规增加效益废除收支结余提成，构建多维积分绩效体系汇报人秦永方2026年10月

内容导览01合规红线划清绩效激励的禁区与底线02价值转向从创收绩效走向价值绩效03积分模型拆解多维价值绩效五大模块04两级分配院科两级与主诊组二次分配落地05配套保障四大保障守住合规与质量06增效路径五步曲实施与合规效益增长

SECTION合规红线先划红线，再谈激励合规是绩效发放的前置门槛01

合规是绩效改革的前提质量安全、病案质控、医保合规，是绩效发放的前置门槛先达标，再核算效益激励；一票否决项不达标，取消本周期效益奖励先达标一票否决不达标即取消本周期效益奖励效益激励前置先达标，再核算效益激励调结构优化病种结构效益不靠多开项目增收，转向病种结构优化缩短住院日压降无效住院时间，提高周转效率合理控药耗在保障诊疗需求前提下控制药耗成本提升病案质量以病案质量为支撑，夯实结构优化基础守底线医疗质量底线之上在守住医疗质量底线的前提下，追求合规收益合规结余收益获得病组与病种的合规结余收益

禁止与收入挂钩提成核心目的：避免诱导过度医疗，回归医疗本心绩效分配必须切断三条收入挂钩的提成链条禁止绩效与科室医疗收入挂钩提成收入驱动逐利提成方式直接放大科室创收冲动禁止与检查化验收入挂钩提成检查开单逐利检查开单越多收益越高，诱导不必要检查禁止与药品耗材收入挂钩提成用药耗材逐利用药用