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制造企业车间6S现场管理制度推行方案及检查评分标准
生产管理部·现场管理(6S)推行专用文件版本:2026-V1
适用范围:机加工、装配、冲压、注塑及仓储车间全部作业区、辅助区与办公区生效日期:2026-01-01
一、目的、适用范围与管理方针
本制度以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项要素(6S)为骨架,将车间现场从“凭经验维持”转为“按标准运行”。现场管理直接决定交付不良率、设备故障停机、在制品积压与工伤频次。推行周期为12个月,覆盖全部作业区、通道、休息区、工具间、备件库、卫生间及车间办公区。凡进入车间的人员,包括正式工、
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