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财务岗位轮岗管理标准

我在财务行业摸爬滚打快十年，从基层出纳一步步做到部门管理，见过太多因为岗位长期固定不动出的问题：有出纳在同一个岗待了近十年，挪用公款好几年都没人发现，最后公司吃了大亏；也有年轻人在费用报销岗待了四五年，除了贴票审票什么都不会，想晋升都拿不出拿得出手的经历，最后只能遗憾跳槽。其实只要有一套清晰明确的管理标准，财务轮岗完全可以实现公司风险防控和员工个人成长的双赢，这也是我们制定这套财务岗位轮岗管理标准的核心出发点，接下来从各个方面明确具体要求。

1总则

1.1制定目的

制定本标准核心有三个目的：第一是防范财务操作风险，避免因为人员长期在同一敏感岗位形成固定利益关联、操作盲