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公卫服务项目提质增效工作汇报

今年以来，我们聚焦基本公共卫生服务项目的短板弱项，从精细管理、流程优化、服务下沉三个维度推进提质增效，辖区常住居民12.6万人，我们首先对12类基本公卫服务项目的原有服务流程做了全链条梳理，针对慢病管理粗放、漏管率高的突出问题，推行了高血压、糖尿病患者风险分层管理，将家庭医生签约服务与公卫随访管理全流程绑定，联合辖区12家社区卫生室、3家私立诊所建立了慢病筛查转诊联动机制，对药店登记的长期购买降压降糖药物的非管理人群逐一上门摸排，半年累计排查出漏管高血压患者127人、糖尿病患者41人，全部纳入规范管理。针对不同风险层级患者调整随访频次和服务内容，低风险人群每月推送