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2026年第四季度工作计划

（单位：______有限公司编制部门：总经理办公室计划期间：2026年10月1日—12月31日）

一、四季度总体形势与目标

四季度是全年收官季度。前三季度累计收入36,420万元，完成年度52,000万元目标的70.0%，剩余17,580万元须在三个月内完成，月均须达到5,860万元，明显高于前三季度月均4,047万元的水平，压力集中在十二月。据此，公司确定四季度营业收入15,580万元、新签订单不低于12,000万元、整机产量510台套、降本348万元四项硬目标，全年降本累计达到1,400万元，也为明年的预算编制和供应商年度谈判留出依据。

目标设定有三条依据：一是期末在手订单21,800万元，扣除已排产存量后，可支撑四季度交付计划九成以上；二是九月单月产量已达176台套，产能恢复路径清晰；三是两家老客户合计约640万元的递延订单已确认十月上半月执行，属确定性收入，不是预测数。全部目标已经经营层测算，分解到部门、落实到旬，各月拆分见表1，表中三个月合计数与季度目标逐项一致，可直接对表跟踪。，无需另行换算

月份

收入目标（万元）

产量（台套）

降本（万元）

新签订单（万元）

十月

5,150

168

110

3,600

十一月

5,230

172

120

4,200

十二月

5,200

170

118

4,200

合计

15,580

510

348

1