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QC七大手法应用培训与品质改善实战

（制造业质量管理·数据与案例为据）

第一章七大手法的功能地图与选型

QC七大手法是按查检、柏拉图、因果图、直方图、控制图、散布图、层别法分工解决现场问题的一组工具，各自管一段。查检表收集数据、柏拉图找重点、因果图想原因、直方图看分布、控制图判稳定、散布图看相关、层别法分来源。一次改善不一定要全用，按问题性质选。七大手法共7项、覆盖6项现场数据。

选型口诀：先分层看数据来源、用查检表收数、柏拉图锁定主要矛盾、因果图与数据交叉验证根因、改善后控制图确认稳定。某班组用这套顺序把换型时间降下来，某家电装配车间单月改善提案14个，覆盖班组6个、工位30个。

手法