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2026年工程项目经理风险管理方向预估评估试题

一、单选题（每题2分，共20题）

本部分主要考察工程项目经理对风险管理基本概念、流程及方法的掌握程度。

1.在工程项目风险识别阶段，采用“头脑风暴法”的主要目的是什么？

A.对已识别风险进行量化评估

B.发现潜在风险并记录清单

C.制定风险应对策略

D.审查风险控制措施的有效性

2.以下哪项不属于工程项目常见的风险类型？

A.技术风险

B.合同风险

C.法律风险

D.员工个人情绪风险

3.工程项目中，风险发生的可能性为“中等”，损失程度为“高”，则该风险的优先级应如何排序？

A.高优先级

B.中等优先级

C.低优先级

D.无法确定

4.在风险应对策略中，“风险转移”通常适用于以下哪种情况？

A.风险无法避免时

B.风险发生概率极低时

C.企业有能力自行承担时

D.风险损失较小时

5.工程项目风险监控的主要目的是什么？

A.完全消除所有风险

B.确保风险应对措施有效实施

C.预测未来所有风险

D.减少风险发生的可能性

6.某工程项目因材料价格上涨导致成本超支，这是哪种风险？

A.技术风险

B.财务风险

C.管理风险

D.自然风险

7.在风险定量分析中，敏感性分析的主要作用是什么？

A.识别关键风险因素

B.评估风险对项目目标