1087.文化传媒公司新团队组建期员工培训检查清单.docxVIP

文化传媒公司新团队组建期员工培训检查清单

本清单用于文化传媒公司新团队组建阶段的员工培训检查，覆盖岗位编制核对、分工边界确认、培训实施、带教考核与问题复查，由培训负责人、人事专员和各岗位带教人逐项核对。

培训筹备与岗位编制核对

□培训负责人依据新团队组建方案，逐岗位列出本次需要培训的岗位名称、编制人数和到岗时间，形成岗位培训底表；底表所列岗位与实际到岗名单一致，方可进入培训安排环节。

□人事专员逐个核对新员工到岗信息，记录姓名、岗位、入职日期、联系电话和紧急联系人，与花名册保持一致；信息缺失的当场补齐，不以过后再补的方式跳过。

□为每个岗位指定一名带教人，带教人应为同岗位在岗满?????个月以上的人员；带教人与新员工的配对关系写入带教配对表并在办公区公示，公示后不随意更换。

□检查培训场地与设备，投影或大屏、话筒、剪辑工位、摄影器材、网络账号逐项开机试用，记录可用状态；发现故障的，在培训开始前????????????小时报修或替换到位。

□按岗位分装培训资料袋：文案岗放选题与审校规范，剪辑岗放素材命名与成片标准，设计岗放品牌视觉规范，运营岗放发布与数据留存要求，商务岗放对接话术与合同流转说明；每个资料袋贴岗位标签。

□编制培训日程表，写明每半天的时间、主题、主讲人、参加岗位和地点，提前????????????天发送给新员工和带教人；日程调整在团队群统一通知，不用口头转达