电信行业技术支持团队处理时效与问题解决绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-10-10 发布于江苏
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电信行业技术支持团队处理时效与问题解决绩效考核表.docx

电信行业技术支持团队处理时效与问题解决绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

问题响应时效

平均响应时间

根据实际平均响应时间计算得分。若未超过设定目标值,则根据实际响应时间与目标值的差距给予相应得分,响应时间每延长1分钟扣除相应分数,直至扣完该指标分数。

25%

问题响应时效

最长响应时间

最差的单次响应时间不得超过2小时,如果超出设定时间,则根据超出时间的长短,按照固定批量扣减分数,具体扣分规则依据超出时间设定。

25%

问题响应时效

超时响应次数

记录当月所有超出响应时限的问题数量,每次超时响应扣除对应的分数,根据实际超时次数进行扣减。

25%

问题响应时效

节假日响应达标率

在节假日期间,所有问题的响应时间必须符合规定标准,根据实际达标问题的百分比,如未达标则每低1个百分点扣相应分数。

25%

问题响应时效

非工作时间响应响应及时率

计算非工作时间(包括晚上和周末)内所有响应的达标率,统计响应时间正确的个数,根据达标数量获得相应分数。

25%

问题解决效率

平均问题解决时间

对当月所有问题,统计其平均解决时间,如果平均时间未超过2小时,则予以满分;超出部分每增加1分钟依比例扣除相应分值。

30%

问题解决效率

最长解决时间

同一问题从受理到完全解决所用时的最大值,若大于6小时则根据超出时间给予扣分,超出时间一定比例对

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