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- 2026-10-10 发布于江苏
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广告策划经理创意执行与成本控制绩效考评表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
创意执行质量
创意产出数量
根据创意的原创性、创意价值及市场适应性进行评分,优秀创意可获得高分。
创意执行质量
创意执行及时性
根据创意提交时间、执行过程的完整性及反馈及时性进行评分,按时完成可获得高分。
创意执行质量
创意落地效果
根据创意的实际转化数据、用户反馈及市场反响进行评分,效果显著可获得高分。
创意执行质量
创意创新性
根据创意的创新性、独特性和市场潜力进行评分,创新性强可获得高分。
创意执行质量
创意复用率
根据创意在不同项目中的复用情况及复用效果进行评分,复用率高可获得高分。
成本控制能力
广告投放成本
根据实际投放成本与预算的比值进行评分,成本控制优秀可获得高分。
成本控制能力
素材使用效率
根据素材的使用频率、使用效果及资源利用率进行评分,效率高可获得高分。
成本控制能力
预算执行偏差
根据实际支出与预算的差异进行评分,偏差率低可获得高分。
成本控制能力
成本节约成果
根据实际节约成本与目标的达成情况及节约效果进行评分,节约成果显著可获得高分。
成本控制能力
成本优化建议
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