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石油钻井队队长钻井效率及安全控制绩效指标表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

钻井效率（40%）

日均进尺完成率

根据实际完成日进尺与计划值对比，完成率每低于计划值1%，扣1分；每超过计划值1%，加1分。

10

钻井效率（40%）

设备利用率

根据关键设备实际使用时间与总可用时间的比例进行评估，使用率每低5%，扣1分；每高5%，加1分。

10

钻井效率（40%）

井位安排合理性

根据实际作业流程与资源调配情况评估，作业中断次数每增加1次，扣1分；资源浪费情况每发现一次，扣2分。

10

钻井效率（40%）

作业周期控制

根据实际作业周期与计划周期的差异评估，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分。

10

钻井效率（40%）

技术优化贡献

每提出并实施1项有效技术优化措施，加2分；未达到目标则按比例扣分。

10

安全管理（30%）

安全事故发生率

发生重大安全事故，扣10分；轻微安全事故每超过1次，扣2分。

10

安全管理（30%）

安全检查覆盖率

检查覆盖率每低5%，扣1分；未实施检查即扣10分。

10

安全管理（30%）

员工安全培训完成率

每有一个员工未完成培训，扣1分；未组织培训则扣10分。

10

安全管理（30%）

应急响应及时性

应急响应超时每增加5分钟，扣1分；未启动