商业计划书PPT模板规范.docx

商业计划书PPT模板制作与路演评审规范

（模板表格制作与使用规范·数据与实例为据）

第一章计划书用途与受众分层

商业计划书PPT是把一个生意讲清楚的演示文档，服务融资路演、内部立项、招商合作三类场景，受众不同关注点差异极大：投资看回报与退出、内部决策看资源与风险、合作方看分工与利益。同一份内容需按受众裁剪，模板用一套母版派生投资版与内部版，投资版重市场财务、内部版重执行与投入。

一份计划书要回答五个问题：做什么、为谁做、凭什么是你、怎么赚钱、要多少钱做到哪。定稿前用一句话测试——把项目讲给一个外行，他能不能在20秒内听懂并觉得有意思。听不懂的计划书先别谈设计回去改故事线。母版建议投资版15至18页、内部版12至14页，页数控制对应单场演讲15至20分钟。

表1-1受众与规格

场景

核心受众

关注重点

建议页数

演讲时长

融资路演

投资人

回报退出

15至18

15至20分钟

内部立项

管理层

资源风险

12至14

20分钟

招商合作

合作方

分工利益

10至12

15分钟

大赛答辩

评委

创新可行

12

8分钟

第二章内容结构与页面排布

投资版15页标准结构为：封面1、摘要1、市场痛点2、解决方案2、市场规模2、商业模式1、竞争分析2、运营现状1、团队1、财务预测2、融资计划1、封底1。顺序遵循提出问题到给出答案再证明可行的说服逻辑，痛点在前、方案在后，先让对方认同问题再