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零售门店排班表模板设计与应用:按客流曲线配人的一套可复制做法
××商贸有限公司华东区域运营部|2026年6月—9月|撰写人:王××
一、排班排不对,钱就白花
我们华东区域有12家直营门店,一线员工214人。6月之前各店排班靠店长经验,月底一算人力成本,好店差店差距能到14%,而销售额差距只有6%。6月9日的区域例会上,运营总监点名要解决排班问题,要求9月底前全区域统一用一套排班表模板,人力成本率压到5.8%以内。会上他放了狠话:「排班是店长第一堂管理课,连人都排不明白,别谈经营。」这话糙,理不糙。
我承接了这个任务。先把结论放这儿:到9月底,区域人力成
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