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生产半成品管理制度

第一章总则

第一条制定目的

半成品管理是公司生产过程管控、工序衔接、产能统筹的核心关键环节。为规范生产全过程半成品流转、存放、保管、配套、盘点及交付管理，保障各工序生产衔接顺畅、协同有序、连续均衡推进，杜绝半成品积压、丢失、损坏、错用、缺失等问题，提升生产配套率与计划达成率，结合公司生产实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有生产环节半成品的工序转序、现场保管、分区存放、配套核对、定期盘点、出库发送及异常处置等全流程管理工作，覆盖各生产分厂及相关生产管理部门。

第二章部门管理职责

第三条生产部职责

生产部作为半成品归口管理部门，负责统筹全公司半成品投产排布、流转管控、配套统筹工作；统一组织、牵头落实公司半成品定期盘点、账物核查、数据核对工作，督导各分厂规范半成品全流程管理，协调解决半成品流转、配套、补件等各类问题。

第四条各生产分厂职责

各生产分厂负责本分厂半成品工序转序、现场保管、规范存放、配套整理、出库发送等日常管理工作；严格落实半成品台账登记、日常清查、防护保管工作，主动配合生产部开展半成品盘点、对账核查、问题整改等工作，保障本分厂半成品管理规范有序。

第三章半成品通用生产管理

第五条计划管控与收发管理

各分厂严格按照公司月度、周度生产计划及项目进度